وبلاگ فرهنگی ،اجتماعی ثمر ابهر

خانوادگی ،اجتماعی،ثمرابهر،وبلاگ

درباره من
«عضو مركز توسعه وبلاگ نويسي ديني خراسان جنوبي با كد عضويت 50051»
به نام خدا
کار را با نام خدایی آغاز می کنم که آرامش دهنده دل هاست خدایی که عشق را آفریدوبه انسان یاد داد که دوست بدارد وامیدوارم در راهی که آغاز نموده ام آنچه از دلم بر می آید بر دل های مشتاق به محبت مردم عزیزمان بنشیند زیرا که من هم به محبت تمام مردم نیاز مندم وبرای جلب آن از هیچ کوششی دریغ نمی ورزم
و امادر باره وبلاگ  ثمر ابهر
پیدایش فضای مجازی و کاهش رسانه های سنتی در شهرستان ابهر و بر خورد سلیقه ای اربابان آنها به اجباربرای ایجاد ارتباط با مردم خوب ابهر استفاده از فضای مجازی را انتخاب نمودم که آرزو دارم در بهره گیری از این امکان مناسب اولا به هوای نفسم اجازه جولان ندهم ثانیا تنها برای ارتقاء سطح فرهنگ منطقه فعالیت نمایم و در نهایت اینکه چیزی را بنویسم که مرضای خداوند متعال و صاحبان حق باشد در این راه چون خود را کم توان و نیازمند کمک می دانم از عموم دوستاران فعالیت های فرهنگی در خواست می کنم که مرا در بجا اوردن رسالتی که بر دوش خود احساس می نمایم یاری دهند.

پی طاعت الهی به زمین جبین نهادن
گه و گه به آسمان ها سر خود فراز کردن
به مبانی طریقت به خلوص راه رفتن
ز مبادی حقیقت گذر از مجاز کردن
به خدا قسم که هرگز ثمرش چنین نباشد
که دل شکسته ای را به سرور شاد کردن
به خدا قسم که کس را ثمر آنقدر نبخشد
که به روی مستمندی در بسته باز کردن
                         "شیخ بهایی"
نويسنده :حسن اسدی
تاريخ: دوشنبه هفتم شهریور ۱۳۹۰ ساعت: ۱۰:۳۹ ق.ظ

یکی  از اشکالات اساسی در ساختار تصمیم گیری جامعه ما بی توجهی به  فلسفه انتقاد است به نحوی که با پیدایش اولین بارقه های نقد در عرصه مدیریتی خاص مسئولان ارشد یا تصمیم می گیرند که با تمام قوا  وبدون توجه به آنچه که مطرح شده است به حمایت از مسئول مورد نقد واقع شده بپردازند و یا بدون آنکه به امکان اعمال تغییرات در شیوه های مدیریت توجه داشته باشند به سرعت با خالی نمودن زیر پای مسئول مورد نظر زمینه را برای برکنار نمودن او وانتخاب جانشین فراهم آورند که در آسیب شناسی هر دو حالت ممکن می توان به این نکته تاکید داشت که مسئولان ارشددر اصل از توجه به کار کرد ها و تاثیرات نقد غفلت می ورزند مثلا مدت هاست که حوزه مدیریت اداره فرهنگ و ارشاد اسلامی ابهر با قرار گرفتن در زیر ذره بین نقد خود را نیاز مند توجه و تمرکز مسئولان ارشد شهرستان مخصوصا نماینده مردم در مجلس ، فرماندار شهرستان و در مقامی بالاتر مدیرکل محترم اداره فرهنگ و ارشاد اسلامی استان نشان داده است که اگر قرار بود با عنایت به کارکرد ها و تاثیرات نقد این نیاز برطرف شود در گام نخست باید مسئولان شهرستان با برگزاری نشست هایی به صورت فنی درموضوع ضعف و موانع موجود در عرصه مدیریت توجه و تعمق می نمودندوبا برطرف نمودن بسیاری از معایب موجود راه فعالیت مدیر فعلی اداره مزبور را هموار می ساختند و یا با برطرف نمودن اشکالات موجود موقعیتی را ایجاد می کردند که در لوای آن می شد فرآیند تسهیل شده ای را در مدیریت فعالیت ها و رخداد های فرهنگی شهرستان راه انداخت ویا اگر چنین امکانی برای آنها موجود نبود حداقل با مراجعه به اداره کل و استفاده از امکانات آن هماهنگی های درون بخشی برای بهبود ارائه خدمات در شهرستان را ایجاد نمود اما گویا هیچ یک از این راه های علمی که می توانست کمترین هزینه را برای شهرستان در پی داشته باشد مورد توجه مخصوصا شخص فرماندار و نماینده قرار نگرفته وقرار است که با اعمال تغییراتی مدیر جدیدی بر سر کار بیاید که متاسفانه با نشانه هایی که در دست می باشد شخص مورد نظر نه تنها نخواهد توانست که شرایط را به نحو احسن در اختیارگرفته و مدیریت نماید بلکه باقی مانده اعتبار و شخصیت فرهنگی شهرستان نیز با استفاده از روش های آزمون و خطای ایشان در معرض خطر واقع خواهد شد و صدمه ای به ساختار فرهنگ و فعالیت های ارشادی شهرستان وارد خواهد گردید که پرداخت تاوان آن ممکن است از عهده سیستم اعمال مدیریت شهرستان برنیاید براین اساس لازم می آید که به عرض مسئولان محترمی که با سرعت و اصرار فراوان در صدد اعمال این تغییر هستند رسانده شود که

1- مدیر فعلی با تمام کاستی های موجود در عرصه اعمال اراده مدیریتی از هر نظر برتر و قابل اعتمادتر از گزینه مورد نظر می باشد ومی توان با کمی تغییرات بدون هزینه موجودیت فعلی را به سامان گرداند.

2- مدیر فعلی ارشاد از نظر تجربه و اعتقاد به مبانی اخلاقی فاصله بسیار معنا داری از نظر شاخص های معتبر در حوزه مدیریت با گزینه مورد نظر دارد به نحوی که می توان با کمی حمایت و اصلاح در برخی از شیوه های مدیریتی اداره مزبور را به روند کار آمدی نزدیک ساخت در حالی که گزینه مورد نظر نه تنها هیچ یک از مختصات مورد نیاز در مدیریت را دارا نمی باشد بلکه برای ایجاد این شاخص ها باید از فرصت ها و امکانات هزینه نمود آن هم شاید که افاقه نماید و .....

3- حوزه فرهنگ وارشادیکی از حساسترین مراجع عمومی می باشند که تغییرات در آن می باید با عنایت به بسیاری از مولفه های علمی و آموزه های اخلاقی اعمال گردد براین اساس و با در نظر گرفتن شرایط فردی گزینه مورد نظر و مقایسه آن با داشته های مدیر فعلی (که غیر قابل مقایسه می باشند) به نظر می رسد که اگر تغییر مورد نظر به انجام رسد اخلالی در عرصه فرهنگ و ارشاد شهرستان بوجود می آید که نمی توان تبعات آن را به آسانی تحت کنترل و مدیریت گرفت.

4- اگر قرار این بود ه که تغییری اعمال شود منطقا این کار باید با در نظر گرفتن توانایی های مدیر فعلی وارزیابی  ومقایسه آن با جانشین ایشان صورت می گرفت که اگر چنین روندی در کار مطالعه فرماندار و نماینده اعمال می شد مشخص است که در ابهر افراد بسیار توانمندی وجود داشتند که می توانستند جانشین های بالقوه و قابل اعتمادی باشند که برخی از آنها در خود همان اداره هم اکنون مشغول به خدمت هستند نه آنکه کسی مورد نظر واقع شود که اولا کار قانونی انتصابش به عنوان مدیر سخت باشد و ثانیا در هیچ یک از صفات نه تنها دارای ارزش های تعریف شده در حوزه مدیریت نباشد بلکه  در این عرصه حتی قابل مقایسه با مدیر فعلی هم نباشد.

به اجمال آنکه اگر  تغییری مورد در خواست بود برای درست کردن ابرو بود که اگر هم شکل نمی گرفت نمی توانست مانع از دیدن و غیر قابل تحمل بودن باشد که مطمئنا با تغییری که شایعه آن در اذهان عمومی جاری شده نه تنها ابرو درست نمی شود بلکه هم بینایی از بین می رود و هم با باقی ماندن آثار ناشی از جراحی سیمای موجودیت غیرقابل تحمل می شود که عقل سلیم می گوید که باید از این کار اجتناب شود تا حرمت ها بر سر جای خود باقی بماند و اسرار مگوی در دایره افشاء نریزد.