اما کاری نمی شود کرد گذشته ها به تیغ بی توجهی و غفلت گرفتار آمده اند وداغ حسرتی را بر دلها گذارده اند که شاهکار مدیریت شما در این اندک زمان باقی مانده تنها می تواند کم کردن شدت این داغ باشد که امید وارم در این حداقل موفق و موید باشید.

برادر خوب من

امروز کار شورای ابهر از پرداختن به ساختار و یا تلاش برای نظم سازمانی دادن گذشته است یعنی اینکه من بیایم و به شما بگویم که بیایید و دربین اعضاء شورا یک نظم هارمونیک متباین با وظایف و تکالیف شورا بوجود آورید و یا با تقسیم کار بخواهید که همه نیرو ها را در تصمیم سازی ها و تصمیم گیری ها شرکت دهید حرف بی مورد و دور از عقلی می باشدچون شما در مدت باقی مانده قادر نخواهید بود که از این طریق به دست آوردی علمی دست بیابید پس پیشنهادمی کنم که

1- با زدودن آثار مرارت زای مدیریت پنج سال گذشته که به نوعی شورا را دچار تفرقه نموده بود و به دیکتاتوری اکثریت براقلیت رسانده بود تلاش کنید که فضای مسالمت آمیزی را فراهم نمایید تا همه اعضاء(مخصوصا آنانی که دراین پنج سال بیرون از دایره تصمیم سازی مادند وخون دل خوردند) بتوانند در مدت باقی مانده حداقل خواست ها و انتظارات خود را در قالب طرح ها و پروژه ها ارائه دهند وبه ثبت برسانندشاید ،شاید که در شورای بعدی دوستانی که جانشین شما خواهند شد دلشان به رحم آید و بخشی از آرزو هایی را که تعدادی از اعضاء شورا داشتند ودر دور سوم جامه عمل نپوشید به تحقق برسانند.

2- درست است که می گویند ضرر را از هر کجا بگیری منفعت است اما این مثل شامل حال شورای فعلی نمی شود زیرا به مصداق فرمایش یاسر عرفات که گفت ضربه ای که مارا نکشد و تنها به زمین بیاندازد راه برخاستن و دوباره ساختن را به ما یاد می دهد ضرباتی که بر شورا وارد شده عملا آن را به ورطه هلاک انداخته و فرصتی نیست تا دوباره تجربه ساختن بدست شما برسد اما نباید ناامیدشد حداقل شما می توانید در فرصتی که در اختیار دارید از آنانی که فرصت ساختن دراختیار دارند چون مراکز دانشگاهی،مدیران دوایر دولتی،فرمانداری،استانداری و هر جایگاهی که توان کمک به شما دارد بخواهید که با ارائه طرحی و یا برنامه ای شما را برای باقی گذاردن اندک توشه ای که شوراییان آینده برای عدم تکرار تلخ کامی های شما نیاز به آن خواهندداشت کمک نمایند.

3- بسیاری از اوقات انسانی که به پایان کارو راه خود رسیده با یقین به این که نمی تواند کاری را به اتمام برساند آن کار را آغاز می کند تا بلکه آیندگانی که بعد از اوخواهندآمدبدانند که او می خواسته کاری ماندگار و تاریخی انجام دهد اما اگر نتوانسته آنان با مراجعه به کار نامه ای که از او باقی مانده بدانندکه علت عدم توفیق او در چه بوده است پس شما هم بهتراست از همین امروز که قدرت هماهنگی مجموعه به شما تفویض گردیده با دعوت از اعضاء کمسیون های فنی و تخصصی و به کار گماردن آنها به آیندگان نشان دهید که تنها راه مصون نگه داشتن مدیریت از غوطه ور شدن در استبداد تاسی به امر شورا و مشارکت دادن مردم در شکل دادن به سرنوشتی است که متوجه امور و زندگی آنها خواهد شد که متاسفانه در پنج سال شما و چهار سال شورای دوم کاملا هوشیارانه و متعمدانه از آن غفلت شده است.

4- آنانی که قادر بودند شق القمر ویا معجزه کنند دست به این کار نزدند زیرا که معتقد بودند انسان به نسبت توان و قدرت خویش مسئول است اما باید در بکارگیری آن چه که از دستش بر می آید صداقت به خرج دهد یعنی نباید درآنچه که می تواندبه خرج دهد کوتاهی و خست به خرج دهد براین اساس شما هم که انسانید و از نظر ظرفیت و توانایی محدودیت های انسانی را بدنبال دارید دنبال شق القمر در این مدت باقی مانده نگردید و تنها بکارهایی همت گمارید که می دانید می توانید به انجام آنها توفیق یابید در این راه پیشنهاد می شود که ابتدا به دنبال سامان دهی به شهرداری و امورآن باشید و سپس یکی از کار های نیمه تمام مثل سالن اجتماعات را در دستور کار قرار دهید تا بلکه تا پایان دوره آن را به اتمام رسانید.

5- داشتن تعصب به خود وکارنامه ای که از آدمی باقی می ماند یکی ازبزرگترین صفاتی است که انسان به معنی اخص آن را با موجودی که شکل انسان داردمتمایز می سازد از شما در خواست می کنم که با تمام قدرت از عملی که(هرچندکه برای شما منافع سرشاری داشته باشد) می تواندنام شورای سوم را همانند پنج سال گذشته زیر سئوال ببرد و یا عملکرد های آن را زیر هاله ای از ابهام وسئوال قرار دهد اجتناب ورزید و با تعصب به کارنامه ای که از شما باقی می ماند اجازه ندهید که مدت ریاست شما هم توام با سئوالات و ابهامات درحد اتهام گردد.برای این کارپیشنهاد می نمایم که ازبین دوستانی که دارید و بسیاری از آنها از سر اخلاص به شما ارادت دارند مشاورانی را برگزینید تا اجازه ندهند اعمالی تحت نام شما صورت گیرد که حکم کیسه و نگه دارندگان سر آن را داشته باشد.

به اجمال آنکه آب رفته به جوی باز نمی گردد وشما هم که تربیت شده در دامن مرد وزنی وارسته هستید نباید اجازه دهید که در دوران مدیریت شما هم آبی از دست برود که شهروندان آرزو و یا حسرت باز گرداندن آن به سر چشمه را داشته باشند شما را به خدا ازدوران پنج ساله مدیریت دوستانتان عبرت بگیرید و در مدت باقی مانده بنیادی را پی بریزیدکه آیندگان بدانند می شود در این شهر کار هایی در حد معجزه انجام داد و برای این درسی که به آنها می دهید و یا آیینه عبرتی که برای آنها می سازید می توانند از شما تقدیر و تشکربنمایند.

                                                                                                        خدا توفیقتان بدهد